编者按：
疫情就是命令，防控就是责任。目今，打赢疫情防控阻击战是首要任务，但同样离不开经济生长的有力支撑。在增强防控治理的同时，有序复工复产，恢复经济社会有序生长，是我们抗击疫情的制胜法宝。必须一手抓防控，一手抓复工，两手都要抓，两手都不误。自2月10日复工以来，九游会j9爆破接连召开三次专题集会，深入研究疫情防控和企业生长，研究安排复工复产相关事情，对重点场合消毒灭菌、体温丈量、口罩佩戴、物资包管等事情进行了安排安排，认真遵守疫情防控各项制度划定，落实好联防联控、群防群控各项步伐，职工陆续返岗，实施弹性上班制，公司各部分、各下属企业严防死守，有序复工，实现了抗疫复工两不误。
海内篇
镜头一：明华公司
明华公司迅速响应制定疫情防控应急计划，实时有效开展疫情防控事情。全面细致摸排职工出行情况，实行动态治理�？炻砑颖薏晒悍阑の镒�，1月27日10000个一次性口罩、消毒液及红外测温计等防护物资全部备齐到位。利用线上线下增强宣传，实时向职工转达防控事情要求、官方信息及疫情防控知识等上百条，制作悬挂横幅20条，定制张贴口号海报130份，引导职工群众做到依法科学有序防控。公司近年连续推进自动化革新，先后完成注塑自动化生产线、注塑机自动上料和自动称量设备革新、击锤板连续冲压革新，共减少在线作业人员12人，实现了零部件自动化生产。公司正在实施的自动化妆压药生产线革新完成后，生产作业人员可由9人减为3人。各自动化革新项目实现了机械化换人、自动化减人，在提高生产效率的同时，提升了质量稳定性和实质宁静水平，更增加了企业抗击突发危害的能力。2020年，公司产品订单较上年增长35.59%。作为一个军工企业，保质保量准时交付产品，是公司义禁止辞的责任。受疫情影响，复工时间推迟到2月10日，为公司生产任务顺利完成带来了很大压力。公司及早制定《做好节后复工疫情防控和生产宁静事情计划》，2月8日就与外地政府疫情防控部分联系，严格凭据复工复产事情要求准备各项事情，第一时间递交复工复产申请。2月10日疫情防控部分即来公司进行现场核查，顺利通过复工复产。
镜头二：九游会j9爆破工程集团
疫情爆发后，公司立即启动应急响应，建立疫情防控事情领导小组，落实疫情防控事情，对65个下属子公司、项目部、地面站等4020名员工进行了摸排。复工前，组织复工人员在线考试，参考人数5800多人次，组织了宁静治理人员专题培训184人次。采购了口罩等防疫物资，做好复工准备。春节后，公司相继召开两次专题集会，明确了“防疫情、保宁静、促复工、谋生产”的指导思想，并充分利用新媒体，以线上办公与坐班相结合的方法组织复工复产，要求疫情防控与复工复产两手抓，宁静隐患不排除不开工，防疫步伐不到位不开工，各项目部扎实做好节后复工宁静生产和防疫事情。截至2月18日，黑龙江多宝山隧洞、云南大红山铁矿等11个项目，西藏玉龙等2个地面站已经正常生产，神华宝清等5个项目已经部分生产，甘肃金川等3个项目正组织复工，项目漫衍海内8个省份及外洋巴基斯坦、马来西亚、塞尔维亚，到岗员工2000余人。
镜头三：九游会j9民爆集团
疫情目今，民爆集团闻令而动，吹响了防控集结号，打响“三大攻坚战”。应急领导有高度：1月25日，建立新冠肺炎防控领导小组，民爆集团党委书记、董事长、总经理华立新亲自挂帅任组长，并设疫情防控、后勤包管、宣布道育三大功效组。复工步伐有力度：2月5日，召开专题集会研究安排防疫事情，主要包括定点测温、防控用品发放、消毒、疏散办公、疏散用餐等，同时就疫情期间职工出行问题与民爆集团所在地村委积极相同协调，全体职工积极行动各司其职，各项事情开展井然有序。宣传培训有深度：第一时间通过宣传栏、条幅、宣传画、微信群等宣传途径，大力宣传疫情通报、地方政策、返岗须知等疫情防控知识，引导职工正确认识疫情，积极、科学地应对疫情，并利用企业微信APP中的“在线开会”功效，把各项集会开在网上，落实复工复产的宁静以及防疫知识，确保职工在线上开展复工培训和技术学习。
外洋篇
镜头四：塞尔维亚
肺炎疫情暴发以来，因塞尔维亚项目90%以上人员都在岗，和海内疫情有地舆上的阻遏，并且控制了人员往来接触，因今生产并未停止。但作为公司的外洋项目部，对此次疫情很是重视，“生产不绝、病毒不入”是项目部现阶段的目标以及对业主和员工的允许。项目部反应迅速，制定了“疫情防控事情计划”， 实时配备消毒用品，对宿舍、办公场合和作业场合进行整体消毒，严格控制在岗人员外出接触，生爆发活必须品由项目部统一采购，并适当组织内部运动，富厚业余生活。同时，合理调解休假人员返塞，返回之前先向业主紫金公司相同报备，并让其自驾前往隔离处隔离14天，健康状况良好再复岗。项目部每天由专人对所有员工进行体温监测，密切关注员工身体状况。
身在外洋、心系祖国。塞尔维亚项目部员工发送真挚的祝愿视频，望祖国早日度过难关。
镜头五：巴基斯坦
面对疫情，巴基斯坦塔尔煤田党支部迅速响应，建立以党支部成员为主干力量的应急处理小组，明确个人职责和分工，实时采购了口罩、一次性手套、红外式体温枪、酒精等防疫物资，紧急制定了各项防控步伐。党支部列位党员无一不身体力行，带动上阵。由党员牵头对项目部全体职工进行基础信息大排查，并建立信息档案。对武汉籍及春节期间到武汉休假过节的员工，一律暂缓返场，所有计划返场人员返回巴基斯坦前先做好信息挂号和体检事情，并按要求进行视察或隔离。中方和巴方临建区都设置了体温监测点和临时隔离室，每天对中方员工（35人）和巴方员工（246人）进行体温监测。为确保生产和防疫两手抓，应急小组取消了种种集会，改为微信集会，建群交流；急建立了现场防疫事情应急群，线上学习并贯彻落实公司相关文件精神，开展防疫防控宣传。为制止人员聚集，食堂实行半关闭治理，员工将饭菜带回宿舍，疏散就餐。
共克时艰战疫情，战“疫”还在继续，巴基斯坦塔尔煤田二区块项目党支部正发挥着战斗堡垒、“桥头堡”的重要作用，协同项目全体职工，凝心聚力，共克时艰，包管战“疫”期间不绝产，打赢疫情防控阻击战。
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