为进一步稳定提高广东九游会j9爆破股份有限公司控股子公司：广东明华机械有限公司（以下简称：明华公司）雷管产品质量，提升客户满意度，树立良好的企业形象，全面增强公司市场竞争能力，深化公司“强治理、严质量、树形象、创品牌”的治理理念，明华公司决定于2014年7月10日起在明华公司连南分公司、韶关分公司开展为期一百天的“百日雷管质量整顿运动”。
7月11日下午，明华公司“百日雷管质量整顿运动”发动大会在明华公司总部集会室隆重召开，明华公司本部全体员工、各分公司总经理、常务副总经理、连南分公司、韶关分公司分担质量技术副总经理等相关人员加入了集会。明华公司总经理黄存建主持了集会并作了发动讲话�；谱苤赋觯翰分柿渴瞧笠瞪婧蜕さ纳�。在目今的市场经济情况下，雷管的质量决定了公司在广东市场及省外市场的竞争能力。因此，各单位要高度重视此次运动，要把本次大会作为新的起点，提升产品质量意识，提高产品质量治理水平。
会上，明华公司副总经理王俊欣结合公司实际情况，介绍了开展此次运动的配景，强调了开展运动的目的，要求各单位要结合此次运动，从自身查找缺乏，从内部剖析原因，接纳有效步伐，实施革新。王副总还在会上详细介绍了此次运动的计划。本次运动共分为四个阶段：自查及原因剖析阶段（7月10日～7月31日），督查整治阶段（8月1日～9月30日），总结阶段（10月1日～10月20日），运动效果考评阶段（10月21日～12月31日）。
集会最后，明华公司董事长王喜民作了重要降Ｐ蘑针对此次运动的开展，提出了三个要求：一是要认识到这次整顿的质量 问题，主要集中反应是治理问题，治理问题就是领导问题，领导要重视，要研究，要抓实；二是要认识到此次运动是一个全员性的运动，涉及到雷管的每个岗位，全体员工要行动，要卖力，要落实；三是要认真落拭魅整改，整改的结果要形成制度、要规范、要牢固。
集会结束后，与会代表纷纷体现：本次集会行动快、要求高、内容实、效果好，对抓好“百日雷管质量整顿运动”必将起到积极的增进作用。
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